对于这个命题我的认识和能和很多朋友一样,由于大多数创业者在创业的初期,由于自身经验短缺,刚从学校走出来或工作没几年,资金和社会关系绝大部分由家庭提供,所以刚开始依靠家庭式团队是比较聪明的做法,我认识一个朋友就是创业初期他给员工开工资,他父母给他开工资.

        但随着公司业务不断拓展,家族式团队在很多方面都和现代企业制度相违背,由于公司领导都是家族人员,员工的积极性有时会成为棘手的问题,适时地让家族式团队退出管理团队,不断地吸纳优秀的人才进管理团队将十分有利于公司充分发挥人力资源的优势.

         当然以上只是自己的一点见解,当家族式团队发展扩大到一定程度,可能很多想不到的问题就会不断冒出水面,具体问题具体分析吧,